TRABAJO EN EQUIPO
En un mundo en el
que casi todo se puede copiar, especialmente a nivel técnico, lo que distingue
a unas empresas de otras son las personas que las integran.
En este punto concreto cobra especial relevancia el trabajo en equipo, o la capacidad que tanto
organizaciones como individuos de trabajar con otros. De hecho, se trata de una
competencia muy valorada por las empresas a la hora de decidir a quién
contratar y por qué.
Un trabajo de equipo efectivo llega
cuando todos los miembros del mismo dejan a un lado sus aspiraciones personales
y trabajan juntos para lograr un objetivo común.
¿Por
qué es importante el trabajo en equipo?
Son muchas las razones por las que las organizaciones de hoy en día
deben perseguir y lograr trabajar correctamente en equipo, porque los
beneficios tanto para las personas como para la organización son muchos y muy
variados.
Las
principales razones por las que las empresas deben trabajar en equipo son:
·
Motivación: este factor cobra especial relevancia cuando los miembros del equipo
se entienden los unos a los otros, y existe una sensación de competencia sana
en la que la voluntad de ayudar a los otros sobrepasa el deseo de
reconocimiento individual.
·
Aprendizaje
acelerado: Los miembros de un mismo equipo
de trabajo tienden a aprender más y más rápido sólo interactuando entre ellos.
Además, cuando se presenta un problema, el hecho de que existan diferentes
perspectivas, hace que la solución problema pueda llegar mucho más rápido.
·
Mejora
la eficiencia de los equipos:
Cuando un equipo de trabajo está cohesionado, existe confianza y cada miembro
tiene su rol definido dentro del grupo, es más fácil que las tareas se cumplan
a tiempo y que el resultado sea el deseado. Incluso si uno de sus miembros
falla o se retrasa, el resto puede ayudar.
·
Mejora
las habilidades personales: trabajar
en equipo implica por un lado trabajar con otras personas, pero también acabar
con tu timidez y miedos personales para compartir tus ideas y opiniones sin
importar lo que los demás puedan pensar.
No sólo es necesario saber las
razones por las que el trabajo colaborativo es importante, sino saber
cuáles son las indicaciones más importantes a la hora de trabajar en grupo.
Para
conseguir un trabajo en equipo productivo es necesario conocer tanto las formas
para trabajar que grupo que hay como los tipos de trabajo de equipo que
existen.
El trabajo de equipo no sólo es
beneficioso para la empresa sino para cada uno de los miembros del equipo de
manera individual. Ayuda a la productividad y a la felicidad de los
trabajadores.
¿Cómo
fomentar el trabajo en equipo?
No existe una receta o fórmula simple con la que se construye y motiva a
un equipo de trabajo efectivo. Cada empresa, cada proyecto, cada cliente es
diferente y es imposible prepararse para cada una de las circunstancias que se
puedan dar.
Ésta y
otras razones son uno de los motivos por los que las técnicas para construir la
confianza y hacer que personas con diferentes personalidades, formación, formas
de trabajar e incluso objetivos puedan sacar adelante un proyecto común.
Puede
que un equipo de trabajo este formado por individuales con un gran talento,
pero cuyas relaciones personales no son siempre las mejores.
Entre
las principales técnicas que existen para crear grandes equipos de trabajo
están:
·
La definición de roles: ¿qué es lo
que tiene que hacer cada uno? Lo mejor es repartir los roles dependiendo de las
necesidades y características de cada miembro.
·
La aportación personal: saber llevar
y gestionar lo que hace cada uno en un equipo y por qué lo hace puede
romper o equilibrar la balanza de un grupo. Hay que reconocer los fracasos y
celebrar los éxitos.
·
Feedback: es la quizás la técnica de
construcción de equipos más básica y esencial, y al mismo tiempo la más
complicada de hacer. Lo importante transmitir la información siempre desde un
punto de vista positivo.
El
trabajo en grupo no funciona a la perfección automáticamente, sino que también
necesita una serie de técnicas de trabajo en equipo que favorezcan el
compañerismo en el trabajo y el buen clima laboral.
Si no
formamos el equipo de trabajo adecuado y llevamos a cabo una serie de estrategias
de trabajo en grupo correctas, pueden surgir problemas en el equipo que
acaben siendo desventajas para la empresa.
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